当某产业园资产处置的“战斗警报”拉响，摆在资产公司资产管理质量提升班组面前的，是三项“极限挑战”：
时间上，从项目立项到资金交割仅余22天，以往至少需要2个月的尽调、审批、签约环节被极限压缩至“按小时计”。
机制上，资产盘活处置制度尚在构建当中，班组需在推进项目过程中，同步搭建合规审查、估值定价、风险防控等全链条机制。
模式上，产业园涉及科研办公、产业孵化等多元业态，运营模式、收益模型、客户画像等还要从零构建……
团队协作的高效运转
面对迫在眉睫的考验，班组没有丝毫迟疑：必须迎难而上！
决策会议召开前夕，资产承接方案仍在迭代完善。法务团队围坐在会议桌前，逐字逐句审核条款，反复推敲每一个可能存在风险的细节；财务人员紧盯电脑屏幕，核对各项数据，确保资金测算精准无误；综合部门的成员则在各个办公室间穿梭，协调各方，保障信息及时传递。
办公室里，两台打印机持续不断地输出着各类文件，甚至几度出现过热导致中断……
“关键时刻看担当！项目的重要性不言而喻，它承载着公司的重托，是我们团队专业能力和战斗力的集中体现。眼前的考验，就是证明我们的机会！要用我们专业、协作和韧性，确保按时拿下！”团队负责人刘杰说。
深夜，整栋办公楼早已陷入寂静，唯有资产公司的办公室灯火通明，同事们在工作间隙简短交流，相互确认工作进度。一句“放心，按计划推进”，传递着彼此的信任与担当。
细节处的精益求精
资产承接方案上报前一夜，时针已经指向了零点。然而，方案仍需根据会议意见进行紧急修改。于是，班组全员开启协同工作模式。
大家围坐在铺满文件和资料的会议室里，靠着简单的食品充饥，全身心投入到方案的打磨中。
“这里的风险评估模型，还要再加入两种极端情况的测算?！?/span>
“合同里的违约责任条款，表述需要再严谨些。”
同事们你一言我一语，逐字逐句审查方案。从最初版本到最终定稿，历经了数十次修改完善，每一处细微调整都凝聚着团队对工作的严谨态度。他们深知，在这样重大的项目面前，细节决定成败，唯有精益求精。
精密执行的成果落地
经过整个团队二十余天的“鏖战”，项目终于有序推进到“最后一步”。大家丝毫不敢懈怠，保持高度警惕。
财务部门提前多日就开始制定资金调度方案，与多家银行沟通协调，确?？钕畎词钡轿唬唤灰赘鞣浇⒘烁咝У墓低ɑ?，密切配合，高效完成合同签署；团队精确规划送文时间，反复预演交易流程，细化到每个环节的责任人、时间节点和注意事项……
终于，成交的日子到了。
上午完成签约送审，当天下午即完成支付、取证、到款全流程！
“当价款到账的消息传来，我们整个团队都沸腾了，二十多天来第一次如释重负……”刘杰动情地说，现在回想还是感到很紧张、煎熬，但我们拿下来了。团队翻过了那座横在面前、看似不可逾越的大山，为集团公司资产盘活处置作出了应有的贡献！
一线手记：
这场攻坚战役，不仅成功化解了风险，也为资产管理平台积累了宝贵经验。团队用实际行动证明，凭借团结协作、科学谋划和高效执行，就能攻克重重难关。他们将继续扛起责任，以此次攻坚为起点，迎接更多挑战，展现更大担当。（文/于浩鹏 摄/王立莉 海报/张彤、冷昊忞）
