战鼓催征急，攻坚正当时。根据2025年度“能力提升年”整体工作部署，近期，航天科工四院装联中心班组以“全员强基、骨干引领、目标导向”为核心，扎实开展“培训月”专题活动，通过班组长带头授课、优秀骨干经验共享、全员互动研讨等形式，掀起一场“学技术、强本领、促提升”的热潮，为打赢年度生产任务攻坚战筑牢能力基石。
以上率下
骨干领学点燃学习热情
“打铁必须自身硬！班组长和骨干必须当好排头兵！”活动伊始，生产班组便确立了“以点带面”的培训思路。由经验丰富的小胡组长牵头，联合其他班组长与技术骨干组成“讲师团”，围绕设备操作规范、工艺优化技巧、故障应急处置等核心课题，精心设计10余门课目。
“单机设备测试都有哪些注意事项？我们应‘一查连接组件、二测+M与-M、三调参数’......”核心优秀骨干小超在课堂上结合实例演示，将晦涩的技术原理转化为通俗易懂的实操口诀。为增强培训针对性，班组采用“订单式教学”提前征集全员需求，按实际需求个性化定制“系统联调”、“质量管控”等专题培训，真正实现“缺什么补什么、用什么学什么”。
学用结合
实战演练锻造硬核能力
“培训不能纸上谈兵，必须紧贴生产实际！”班组将培训课堂搬到生产一线，组织“情景模拟+实操考核”双环节演练。在模拟设备突发故障场景中，参训人员需快速响应，10分钟内完成故障诊断、流程上报和协同处置，并由导师现场评分点评。
青年员工小郭感慨道：“这次演练让我发现，原来标准化操作要点卡的每一步都有深意。以前忽视‘自检’环节重要，现在才知道这可能是隐患的源头！”据统计，培训月期间班组共开展实战演练十余次，累计解决多项高频问题风险，实现员工操作规范率提升。
成果转化
全员赋能备战攻坚
“培训的最终目的是转化为生产力！”班组建立“每日一总结、每周一测试、每月一评比”机制，通过知识竞赛、技能比武形式巩固学习成果。在结业测评中，全员理论合格率100%，90%员工实操评分达到优秀水平。
“本月培训就像一场及时雨!”班组长小胡表示，“下半年我们要面对多个任务同步生产，难度前所未有，现在大家心里有底了！”目前，班组已梳理多项攻坚任务短板并逐步进行优化补齐，预计可大幅提升生产效率。
风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。装联中心生产班组以“培训月”为契机，实现了从“被动学习”到“主动成长”的转变，锻造出了一支充满战斗力的队伍，正以昂扬的姿态，向着年度攻坚目标奋勇前进。
